[第41道試題]以下關(guān)于項(xiàng)目管理計(jì)劃的敘述中，（）是不正確的A.項(xiàng)目范圍管理計(jì)劃是項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)確

[第42道試題]項(xiàng)目經(jīng)理在進(jìn)行日常項(xiàng)目范圍控制時(shí)，可不包括的工作是（）A.監(jiān)控項(xiàng)目的工作范圍B.

[第43道試題]成本基準(zhǔn)是對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行成本管控的重要措施，成本基準(zhǔn)是指按時(shí)間分段的項(xiàng)目（）A.成本

[第44道試題]某項(xiàng)目成本明細(xì)如下：設(shè)備費(fèi)1.5萬元，差旅費(fèi)0.5萬元，設(shè)備租賃費(fèi)0.8萬元，管

[第45道試題]項(xiàng)目經(jīng)理在制定項(xiàng)目成本預(yù)算時(shí)采取以下步驟：①估算項(xiàng)目的總成本；②將項(xiàng)目的總成本分

[第46道試題]某土方工程總挖方量為4000立方米。預(yù)算單價(jià)為45元/立方米。計(jì)劃用10天完成，

[第47道試題]一個(gè)五人組成的項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)已經(jīng)進(jìn)入到了項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的正規(guī)期，但是由于項(xiàng)目任務(wù)比較緊張。又

[第48道試題]（）不屬于編制人力資源計(jì)劃的工具與技術(shù)。A.OBSB.RAMC.RBSD.SWO

[第49道試題]在管理項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)時(shí)，項(xiàng)目經(jīng)理可以運(yùn)用（）等方法來解決沖突A.求同存異、觀察、強(qiáng)制B

[第50道試題]工程建設(shè)合同糾紛的仲裁由（1）的仲裁委員會(huì)仲裁，仲裁委員會(huì)作出裁決以后，當(dāng)事人應(yīng)

[第51道試題]簽訂信息系統(tǒng)工程項(xiàng)目合同時(shí)有需要注意事項(xiàng)。下列選項(xiàng)中（）在合同簽訂時(shí)不要考慮。A

[第52道試題]一個(gè)具有五個(gè)分包商的項(xiàng)目，分包商遞交了變更請(qǐng)求，希望擴(kuò)大其工作范圍，根據(jù)對(duì)此請(qǐng)求

[第53道試題]以下關(guān)于風(fēng)險(xiǎn)概率與影響評(píng)估的敘述中，（）是不正確的。A．風(fēng)險(xiǎn)概率與影響評(píng)估是定量

[第54道試題]項(xiàng)目范圍基準(zhǔn)應(yīng)用于識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)過程，其（）A.識(shí)別了所有必需完成的工作，因此包括了項(xiàng)

[第55道試題]因時(shí)間緊、任務(wù)急、經(jīng)過評(píng)估，某智能監(jiān)控軟件涉及的圖像傳輸速度與精度指標(biāo)難以滿足客

[第56道試題]項(xiàng)目績效報(bào)告就是要搜集項(xiàng)目（）并向項(xiàng)目干系人提供績效信息A.干系人偏好B.資源使

[第57道試題]某項(xiàng)目經(jīng)理在與項(xiàng)目干系人的溝通過程中運(yùn)用了多種溝通方法。有項(xiàng)目日志、項(xiàng)目例會(huì)、甲

[第58道試題]某項(xiàng)目的績效報(bào)告給出了該項(xiàng)目的PV、EC、AC、CV、SV、CPI、SPI，據(jù)此

[第59道試題]采購是項(xiàng)目管理工作的重要組成部分。以下關(guān)于采購的敘述中，（）是不正確的A.采購管

[第60道試題]采購文件可用于識(shí)別干系人過程，因?yàn)檫@些文件（）A.是事業(yè)環(huán)境因素，并且是過程的輸