[第41道試題]在當今高科技環(huán)境下，為了成功激勵一個團隊，（）可以被項目管理者用來保持一個氣氛活躍、高效的士氣。A．

[第42道試題]為了成功管理一個項目，項目經理必須承擔管理者和領導者的雙重角色。作為管理者的角色，下面的選項中，除（

[第43道試題]有效的團隊建設的直接結果是（）。A．提高了項目績效B．建設成一個高效、運行良好的項目團隊C．使項目小

[第44道試題]準確和無偏頗的數據是量化風險分析的基本要求?？梢酝ㄟ^（）來檢查人們對風險的理解程度。A．風險數據質量

[第45道試題]在處理已識別的風險及其根時,（）用來檢查并記錄風險應對策略的效果以及風險管理過程的效果。A．風險再評

[第46道試題]德爾菲技術是一種風險識別技術，它（）。A．對定義特定變量發(fā)生的概率尤其有用B．對減少數據中人為的偏見

[第47道試題]某項目經理剛剛完成了項目的風險應對計劃,（）應該是風險管理的下一步措施。A．確定項目整體風險的等級B

[第48道試題]項目組合管理的一個目標是（）A．管理項目組合中每個項目文件中的各項內容B．評估組織的項目管理成熟度，

[第49道試題]以下關于成本估算的說法錯誤的是（）A．成本一般用貨幣單位（人民幣、美元、歐元、日元）來表示B．針對項

[第50道試題]以下關于成本基準特點的敘述中,不正確的是（）A．按時間分段計算，用做度量和監(jiān)督成本績效的基準B．成本

[第51道試題]有關質量計劃的編制，（）是正確的。A.在整個項目的生命周期，應當定期進行質量計劃的編制工作B.編制質

[第52道試題]下表為同時開展的4個項目在某個時刻的計劃值pv、實際成本av和掙值ev，該時刻成本超出最多的項目和進

[第53道試題]下面是管理項目時可能出現的四種風險。從客戶的角度來看，如果沒有管理好（）,將會造成最長久的影響。A．

[第54道試題]為了讓客戶對項目團隊提供的軟件產品的功能滿意，項目經理讓客戶在一份文檔上簽字以便確認，這份文檔是（）

[第55道試題]A公司為某項目的總承包商，小江為該項目的項目經理，A公司有一個比較弱的質量方針，參與該項目的其他公司

[第56道試題]關于質量計劃與質量體系之間的描述，正確的是（）。A．質量計劃是為具體產品、項目、服務或合同準備的B．

[第57道試題]信息系統(tǒng)工程監(jiān)理活動的（）是控制工程建設的投資、進度、工程質量、變更處理，進行工程建設合同管理、信息

[第58道試題]因承建單位違反合同導致工程竣工時間延遲，監(jiān)理單位（1）。關于信息工程實施合同中關于工期的敘述，不正確

[第59道試題]測試是信息系統(tǒng)工程質量監(jiān)理的重要手段之一，這是由信息系統(tǒng)工程的特點所決定，測試結果是判斷信息系統(tǒng)工程

[第60道試題]下圖標明了六個城市（a～f）之間的公路（每條公路旁標注了其長度公里數）。為將部分公路改造成高速公路，