[第41道試題]進行活動歷時壓縮時，項目經(jīng)理可以對關(guān)鍵路徑上的活動增加資源，這是必須進一步考慮（

[第42道試題]在北方的冬季，一般企業(yè)都會給員工發(fā)放采暖費。對于項目管理來說，企業(yè)支付的這部分成

[第43道試題]某個項目的預算是3000萬元，工期為5個月，現(xiàn)在過去了3個月，實際成本1800萬

[第44道試題]掙值管理是項目監(jiān)控的重要手段，eac=ac+bac-ev公式所計算的是項目的（）

[第45道試題]規(guī)劃質(zhì)量管理的過程小可以用到多種工具和技術(shù)。（）是一種統(tǒng)計方法，用來識別那些因素

[第46道試題]以下關(guān)于質(zhì)量審計的敘述中，不正確的是（）a、質(zhì)量審計是對具體質(zhì)量管理活動的結(jié)構(gòu)性

[第47道試題]在質(zhì)量管理中，可以使用（）判斷一個過程是否處于控制狀態(tài)還是處于失控狀態(tài)。a、散點

[第48道試題]某項目組的測試團隊對項目的功能及性能進行全面測試，來保證項目的可交付成果及工作滿

[第49道試題]可采用多種形式描述項目的角色和職業(yè)。下圖所示的描述角色和職責的方式是（）a、層次

[第50道試題]描述項目團隊成員在項目中何時以何種方式，以及在項目中工作的持續(xù)時日等相關(guān)信息的是

[第51道試題]項目團隊行成要經(jīng)歷5個階段，其中經(jīng)過一段時間的磨合，團隊成員之間已經(jīng)相互熟悉和了

[第52道試題]成功的沖突管理可以大大提高團隊生產(chǎn)力并促進積極的工作關(guān)系，以下關(guān)于沖突的敘述中，

[第53道試題]管理項目干系人參與過程的主要作用是（）。a、限制干系人參與項目b、鼓勵干系人參與

[第54道試題]以下關(guān)于合同管理的敘述中，不正確的是（）a、合同管理主要包括合同簽訂管理，合同履

[第55道試題]根據(jù)合同違約管理的有關(guān)規(guī)定，以下敘述中，不正確的是（）a、承建單位有質(zhì)量問題的，

[第56道試題]合同索賠時合同管理的一項重要內(nèi)容，合同索賠流程的正確步驟是（）1.發(fā)出索賠通知書

[第57道試題]實施采購過程中往往需要綜合采用多種辦法，來保證采購能夠順利進行。（）不屬于實施采購過程中需要用到的方法和技術(shù)。 A、投標人會議 B、“自制/外購”分析 C、獨立估算 D、采購談判

[第58道試題]采購過程需要進行控制，以發(fā)現(xiàn)采購計劃與實施采購過程中的偏差。以下關(guān)于采購控制敘述

[第59道試題]軟件文檔分為（）三類a、需求分析文檔設(shè)計文檔編碼文檔b、開發(fā)文檔產(chǎn)品文檔維護文檔

[第60道試題]配置項的狀態(tài)可分為草稿（）修改三種，下圖體現(xiàn)了配置項的狀態(tài)變化。a、發(fā)布b、正式