項(xiàng)目與項(xiàng)目組合有不同的管理和運(yùn)行模式，以下敘述中，錯(cuò)誤的是( )
A、項(xiàng)目組合的范圍隨組織戰(zhàn)略目標(biāo)的變化而變化
B、項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)創(chuàng)造預(yù)定產(chǎn)品、服務(wù)或成果的工作進(jìn)行監(jiān)控
C、項(xiàng)目以產(chǎn)品與項(xiàng)目的質(zhì)量、進(jìn)度和預(yù)算達(dá)成度，以及客戶(hù)滿意度來(lái)測(cè)量成功與否
D、項(xiàng)目組合經(jīng)理預(yù)期變更，并執(zhí)行一定的任務(wù)來(lái)確保變更處于管理和控制中