根據(jù)項目計劃，項目至今為止應已花費28,000美元，代表按每小時28美元的勞動費率，工作1000小時。監(jiān)控成本時，項目經(jīng)理確定成本績效指數(shù)為0.8.項目實際成本為40,000美元。項目的進度偏差是多少？ A、-12,000美元 B、4,000美元 C、5,600美元 D、12,000美元
